De fleste av oss liker å tro at vi jobber målrettet.
Likevel er min erfaring at mange av de målene vi setter oss, er egentlig bare ønsker – pent formulert og godt ment.
Og det er stor forskjell, for:
Mål er dyrebare. Ønsker er gråstein
Gråstein finnes overalt. Du kan samle så mye du vil.
Dyrebare ting må du velge, pleie og ta vare på.
Et reelt mål gir klarhet.
Klarhet i prioriteringer.
Klarhet i hva du skal bruke tid og energi på, og hva du bevisst lar ligge.
Utfordringen er sjelden selve målet.
Utfordringen er veien dit.
For et mål uten en tydelig vei, er igjen bare et ønske.
Skal et mål være mer enn det, må to ting være på plass:
1. Gevinst og konsekvens
Hva vinner du når du når målet?
Og hva skjer faktisk hvis du ikke gjør det?
Hvis dette er uklart, mister målet verdi - uansett hvor inspirerende det høres ut.
2. Tiltak du kan stå i over tid
Ikke perfekte planer.
Men tiltak/handlinger med en frekvens som er realistisk, også når det er travelt.
Jeg skriver dette med mye egenerfaring.
I mange år var for mange av mine mål, egentlig bare ønsker.
Jeg jobbet alene, uten sparring. Skulle klare alt selv.
Resultatet var høy aktivitet, mange tanker og begrenset fremdrift.
Først da jeg begynte å sparre regelmessig med andre, ble målene reelle og brikkene falt på plass.
ALLE trenger sparring for at mål ikke blir et ønske i forkledning.
Til slutt, litt om mitt mål:
Jeg jobber daglig med ledere gjennom et produkt jeg er genuint stolt av, med gode tilbakemeldinger, men som jeg tenker flere burde ha glede av.
Mitt mål er å få flere ledere inn i Leders Basecamp.
Jeg har en langt mer detaljert tiltaksplan, men sparer deg for den 😉
Så jeg er nysgjerrig på deg:
Er du leder – eller jobber du tett med ledere?
Kanskje dette er relevant for deg.
Eller kanskje du kjenner noen jeg burde ta en prat med.
Det blir en demo – og en hyggelig samtale om ledelse.
Ingen forpliktelser.
Gi en lyd om du vil sparre litt.
Hilsen Atle
Kommentarer