Ønsker du å kommunisere klarere, tydeligere og mer direkte? Eller kanskje du tror du gjør det?
Alt for mange tenker at løsningen ligger i å fortelle på en måte avsenderen oppfatter som tydelig og direkte.
"Jeg forventer at du stiller presis til møtet i morgen. Det er viktig at vi alle er til stede og engasjerte."
"Jeg er ikke fornøyd med resultatene du har levert så langt. Du må ta ansvar og finne en løsning for å snu situasjonen."
“Du må samarbeide bedre med de andre, vi er et team og jeg forventer at du bidrar i fellesskapet.”
Men, den beste måten å være klarere, tydeligere og mer direkte på, er å stille spørsmål 😊
"Hvordan kan du sikre at du stiller til møtestart i morgen? Din tilstedeværelse og engasjement er avgjørende for vår suksess."
"Hvordan planlegger du å snu situasjonen og levere bedre resultater? Jeg vet at du har det i deg og jeg ønsker gjerne å bidra."
“De andre trenger din kompetanse, hvordan kan du samarbeide bedre? Husk vi er et team.”
Ved å formulere spørsmålene på en motiverende måte, oppmuntrer du den andre personen til å ta ansvar og utforske sitt potensial. Du viser at du tror på deres evner og er engasjert i deres suksess, samtidig som du opprettholder en klar, tydelig og direkte kommunikasjonsstil.
ikke fortell – still spørsmål 😊
På den måten bygger du også tillit og respekt som leder.
Hilsen Atle.
PS: Del gjerne nyhetsbrevet med andre eller diskuter det i ledergruppen/avdelingen din
Kommentarer