Ledere: Andre stjeler din tid

Tidstyv

Din rolle er definert av arbeidsgiver og har noen mål, men de er i utgangspunktet verdiløse.

Det er målene du setter i rollen som eventuelt avgjør om arbeidsgivers mål blir oppfylt.

Du er kanskje blant de som er ganske lei av å høre om strategier, planer og mål, og får ikke det helt store kicket av å tenke på det - men les videre 😊

For sannheten er at alt du gjør i livet har et mål, uten unntak, fra tidlig barndom til du går i graven.

De fleste mål tenker du ikke på, de går på autopilot, du står opp om morgenen for du skal noe, Du setter deg i bilen for du skal et sted, du spiser fordi du er sulten, du ser en film for å bli underholdt, osv.

Du har også et mål med rollen din og i lederrollen er dette stemoderlig behandlet.

Hva er ditt mål med lederrollen din?
Test: Bruk 30 sekunder til å definere ditt mål. Skriv det ned. Er du fornøyd?
Send det gjerne til meg så skal du få en tilbakemelding.

Jeg erfarer at mange ledere definerer sine mål feil. De definerer ikke mål, de definerer resultat av mål.
Resultatet av det er at svært lite skjer.

✅ Du må ha et mål/noen mål med rollen din
👍 Det gir deg en retning
👍 Det gir deg anledning til å prioritere
👍 Det gir deg mulighet til utvikling/blir bedre
Jo travlere du føler det er jo viktigere er dette, fordi avkastningen øker med arbeidsbelastningen.

Ditt verktøy til å nå dine mål kan være mine månedlige livesendinger og en ½ time i uken til refleksjon. Der du korrigerer og prioriterer det du skal gjøre for å gi din rollen kvalitet.

Andre stjeler din tid

Om du ikke er tydelig på dine mål, vil du i stor grad tillate andre å bruke av din tid. Da strekker ikke din tid til, da får ikke du gjort jobben din godt nok, da føler du at du løper rundt i hamsterhjulet og kommer ikke dit du ønsker med rollen din.

Alt dette vet jeg at du egentlig er klar over, så hvorfor gjør du ikke noe med det da?

I stor grad handler det om at du hele tiden er i samtale med intellektet ditt, fornuften din. Men det er ikke den du skal prate med, det er personligheten din.

Den er ditt viktigste verktøy til alt du vil, samtidig er personligheten noe nesten alle ledere og medarbeidere har for dårlig kontakt med.

I din personlighet finner du dine indre drivkrefter, den er din motor til alt du vil. Den er full av ressurser i det øyeblikket du klarer å sette ord på de. Det klarer du ikke alene, men bl.a. mine livesendinger kan gi deg bedre innsikt i din personlighets fantastiske motor 😊

Hilsen Atle.

PS: Mentorprogrammet for ledere, er en unik arena for din lederutvikling

0 kommentarer

Det er ingen kommentarer ennå. Bli den første til å legge igjen en kommentar!

Legg igjen en kommentar