Blogg

Leder: Ønsker du å kommunisere klarere, tydeligere og mer direkte, eller kanskje du tror du gjør det?

Kommunikasjon

Ønsker du å kommunisere klarere, tydeligere og mer direkte? Eller kanskje du tror du gjør det?

Alt for mange tenker at løsningen ligger i å fortelle på en måte avsenderen oppfatter som tydelig og direkte.

  1. "Jeg forventer at du stiller presis til møtet i morgen. Det er viktig at vi alle er til stede og engasjerte."

  2. "Jeg er ikke fornøyd med resultatene du har levert så langt. Du må ta ansvar og finne en løsning for å snu situasjonen."

  3. “Du må samarbeide bedre med de andre, vi er et team og jeg forventer…

Les mer...

God ledelse er som en biltur

car-wallpapers-2417295_640

En klart definert lederrolle kan sammenlignes med en lengre biltur.

BILTUREN
Du setter deg i bilen og skal en tur til Ramsund, innerst i Lofoten.

I forkant har du sett i NAF boken (60+) eller GoogleMaps (30+), eller gambler på at det er godt skiltet underveis (18 - 29 😂), og har et godt bilde av reiseruten, du gleder deg til å besøke ditt fødested (vel, egentlig er det mitt).

Det er jo et stykke mellom Geilo og Ramsund, så du gleder deg også til alt du skal oppleve og se på turen.

Etter mange år med …

Les mer...

10 måter ledere kan bygge tillit hos ansatte

Hund pixabay

En god leder skal nå selskapets mål gjennom sine ansatte. Dette skjer ikke uten at ansatte er involvert, motivert og engasjert. For at dette skal skje må ansatte ha tillit til sin leder.

Tillit handler ikke om hva du kan, men om hvem du er. Personlige egenskaper hos en leder er det viktigste verktøyet for å skape tillit hos ansatte.

Slik bygger gode ledere tillit

Ledere vi har tillit til blir vi hos og ledere vi ikke har tillit til forlater vi. Tillit er en god business case på lik linje med ansatt…

Les mer...

Hvorfor er dine personlige egenskaper viktig i lederrollen?

Personlige egenskaper

Hvorfor er personlige egenskaper viktig? Alle spør jo etter det ved ansettelser.

Den som er minst opptatt av dine personlige egenskaper er deg, dvs. din personlighet bryr seg ikke, den har det helt ok med seg selv.

Men, i dagens samfunn kan du ikke tenke slik, du må forholde deg til dine personlige egenskaper av en spesiell grunn.

Og grunnen er rollen du er i. Som jeg tidligere har sagt - ingen vil være med deg, de vil være med rollen du er i - og der bør du passe inn om du vil være attraktiv for a…

Les mer...

Forskning på god ledelse er ikke viktigst

Ledelse

Andres oppfatning av hva god ledelse er, eller forskning på god ledelse, er egentlig irrelevant for deg.

Det som er viktig for deg er din definisjon på god ledelse. Det starter i hvert fall der.

Alle ønsker å utvikle seg, alle har et forbedringspotensial.
Skal du bli bedre, må du gjøre noe med det du allerede gjør i dag. De fleste forbedringer i lederrollen er ganske intuitive. Du har hørt det før og er ganske enig – men du gjør det ikke. I hvert fall ikke frem til nå, men kanskje denne lille blogg…

Les mer...

Neste generasjon lederutvikling

Din kvalitet som leder, er du fornøyd?

Folk er ikke interessert i hva du kan, men hvem du er. 
Det er først når du er en andre er interessert i – du kan dele på hva du kan.

Vi går på kurs, vi er på seminarer, har workshoper, men lite skjer med kvaliteten i vårt lederskap.
Se videoen og forstå hvorfor din personlighet er viktigere enn din IQ.

(12 min.)

Hilsen Atle

Les mer...

Lederutvikling 2.0

human-evolution-g670f14278_1280

5 kjennetegn på god ledelse
Jeg kunne gitt deg 5 kjennetegn på god ledelse med bakgrunn i forskning, men du blir ikke en bedre leder om du prøver å tilfredsstille de.

De 5 kjennetegnene på god ledelse har ingen reel verdi for deg, i hvert fall ikke før du vet hvor du står i forhold til de.

Lederutvikling 2.0
✅ Det handler ikke om hva du kan, men om hva du vil og hvem du er
✅ Det handler ikke om hva du sier, men hva du gjør
✅ Det handler ikke om IQ, det handler om personlighet

«Old school» lederutviklin…

Les mer...

Dette angrer vi mest på før vi dør og her har ledere og HR en rolle.

Angre mest på før dør Ledere HR

De fleste i arbeidslivet, også ledere, prøver å tilfredsstille alt rundt seg – mer enn seg selv. Som genetiske flokkdyr ligger det i genene våre å gjøre akkurat det.
Bevis på dette er at de fleste sier tiden strekker ikke til … Det det betyr, er at du ikke har prioritert oppgavene i rollen din.

Vil det ikke være enda bedre om du først tilfredsstilte deg selv, for så å tilfredsstille de rundt deg? Vil du ikke da gjøre en enda bedre jobb, også for de rundt deg?

Hva betyr det å tilfredsstille seg selv…

Les mer...

Personlighetstester – er det bra?

board-gb044b7cb3_640

Personlighetstester – er det bra?
Du har sikkert tatt en personlighetstest, hvem har ikke det, jeg har flere liggende i skuffer og skap.

Hva har den gjort med deg? Absolutt ingen ting, vil jeg påstå!
En påstand som bygger på samtaler med hundrevis som har tatt en slik test.

Intensjonen er god, men utbytte er minimalt
En metafor: Jeg har en vond venstre skulder og kan ikke løfte like tungt med begge armene, det har vært slik i noen år nå.
En personlighetstest kan fortelle meg at armene mine er sterke, …

Les mer...

Refleksjon er også forberedelse

Jeg har vært på reise de siste ukene. Det startet med et guideoppdrag i Patagonia, der vi bl.a. gikk på verdens 3. største isbre.
Etter oppdraget brukte jeg noen dager til å reflektere over kvaliteten i min rolle på dette guideoppdraget (ledelses oppdraget).
Ikke fordi noe gikk galt, men fordi jeg alltid ønsker å «luke bort» unoter – for det har vi jo alle, og helt kvitt mine blir jeg nok aldri.

Det viktigste i alt du gjør er dine forberedelser. Refleksjon etter å ha fullført en oppgave er også for…

Les mer...