Blogg
Ledelse
10 måter ledere kan bygge tillit hos ansatte
En god leder skal nå selskapets mål gjennom sine ansatte. Dette skjer ikke uten at ansatte er involvert, motivert og engasjert. For at dette skal skje må ansatte ha tillit til sin leder.
Tillit handler ikke om hva du kan, men om hvem du er. Personlige egenskaper hos en leder er det viktigste verktøyet for å skape tillit hos ansatte.
Slik bygger gode ledere tillit
Ledere vi har tillit til blir vi hos og ledere vi ikke har tillit til forlater vi. Tillit er en god business case på lik linje med ansatt…
Hvorfor er personlige egenskaper viktig i lederrollen?
(bilde over er også en pdf du kan laste ned her)
Hvorfor er personlige egenskaper viktig? Alle spør jo etter det ved ansettelser.
Den som er minst opptatt av dine personlige egenskaper er deg, dvs. din personlighet bryr seg ikke, den har det helt ok med seg selv.
Men, i dagens samfunn kan du ikke tenke slik, du må forholde deg til dine personlige egenskaper av en spesiell grunn.
Og grunnen er rollen du er i. Som jeg tidligere har sagt - ingen vil være med deg, de vil være med rollen du er i - og der…
Forskning på god ledelse er ikke viktigst
Andres oppfatning av hva god ledelse er, eller forskning på god ledelse, er egentlig irrelevant for deg.
Det som er viktig for deg er din definisjon på god ledelse. Det starter i hvert fall der.
Alle ønsker å utvikle seg, alle har et forbedringspotensial.
Skal du bli bedre, må du gjøre noe med det du allerede gjør i dag. De fleste forbedringer i lederrollen er ganske intuitive. Du har hørt det før og er ganske enig – men du gjør det ikke. I hvert fall ikke frem til nå, men kanskje denne lille blogg…
Neste generasjon lederutvikling
Din kvalitet som leder, er du fornøyd?
Folk er ikke interessert i hva du kan, men hvem du er.
Det er først når du er en andre er interessert i – du kan dele på hva du kan.
Vi går på kurs, vi er på seminarer, har workshoper, men lite skjer med kvaliteten i vårt lederskap.
Se videoen og forstå hvorfor din personlighet er viktigere enn din IQ.
(12 min.)
Hilsen Atle
Lederutvikling 2.0
5 kjennetegn på god ledelse
Jeg kunne gitt deg 5 kjennetegn på god ledelse med bakgrunn i forskning, men du blir ikke en bedre leder om du prøver å tilfredsstille de.
De 5 kjennetegnene på god ledelse har ingen reel verdi for deg, i hvert fall ikke før du vet hvor du står i forhold til de.
Lederutvikling 2.0
✅ Det handler ikke om hva du kan, men om hva du vil og hvem du er
✅ Det handler ikke om hva du sier, men hva du gjør
✅ Det handler ikke om IQ, det handler om personlighet
«Old school» lederutviklin…
Dette angrer vi mest på før vi dør og her har ledere og HR en rolle.
De fleste i arbeidslivet, også ledere, prøver å tilfredsstille alt rundt seg – mer enn seg selv. Som genetiske flokkdyr ligger det i genene våre å gjøre akkurat det.
Bevis på dette er at de fleste sier tiden strekker ikke til … Det det betyr, er at du ikke har prioritert oppgavene i rollen din.
Vil det ikke være enda bedre om du først tilfredsstilte deg selv, for så å tilfredsstille de rundt deg? Vil du ikke da gjøre en enda bedre jobb, også for de rundt deg?
Hva betyr det å tilfredsstille seg selv…
Personlighetstester – er det bra?
Personlighetstester – er det bra?
Du har sikkert tatt en personlighetstest, hvem har ikke det, jeg har flere liggende i skuffer og skap.
Hva har den gjort med deg? Absolutt ingen ting, vil jeg påstå!
En påstand som bygger på samtaler med hundrevis som har tatt en slik test.
Intensjonen er god, men utbytte er minimalt
En metafor: Jeg har en vond venstre skulder og kan ikke løfte like tungt med begge armene, det har vært slik i noen år nå.
En personlighetstest kan fortelle meg at armene mine er sterke, …
(3 av 3) Løsningen på mye å gjøre ...
Prioritere, rolle, reflektere, kanskje ikke de meste sexy ordene? Men det får så være, for nå skal du få fasiten på 1000 kroners spørsmålet (løsningen på din travle hverdag, din dårlige samvittighet, ditt ønske om å få mer gjort og ditt ønske om å … ) og svaret inneholder disse ordene.
✅ Prioritere handler om å ta valg, noe du gjør hele tiden, men alt for ofte er det ikke dine prioriteringer. Det er andre som prioriterer sine behov foran dine, du sier ja og hverdagen blir travel (ref. de siste uk…
(2 av 3) Mye å gjøre? Det er ikke så rart, men du bør ikke si nei.
De aller fleste gir mer oppmerksomhet til seg selv enn til rollen de er i.
En blogg som forteller at du er ikke viktig, rollen din er.
(1 av 3) Det viktigste prioriteres bort om du har mye å gjøre!
Det er en stund siden sist blogg. Det har vært for mye på agendaen og det har ført til at jeg har prioritert bort det viktigste, bl.a. disse bloggene.
Ja, du leste riktig – det viktigste prioriteres bort.
Det samme gjør minst 95% av alle ledere når det er travelt, og sannsynligvis du også i rollen din.
Det har vært travelt for meg i lang tid, faktisk i flere år. Jeg har sagt JA til alt for mye og NEI til altfor lite.
Hvem er det egentlig jeg - eller du - sier JA til?
Det er 1000-kroners spørsmålet og…